Explore cómo nuestro software detecta fallas en sus proyectos y que otros no ven
Los resultados de cada control de un solo vistazo, mediante indicadores verdes, amarillos y rojos fáciles de leer. Nuestra innovadora lista de métricas de puntuación le muestra una gran cantidad de información en un espacio compacto. Cada indicador es completamente personalizable.
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En scheddu puede personalizar los valores de umbral para definir los valores de los indicadores en rojo, amarillo y verde. Si su organización ha definido valores de umbral aceptables, podrá ajustarlos en scheddu.
Visualiza todos los cronogramas de tu proyecto de un vistazo. Identifica fácilmente la puntuación del cronograma y el análisis de la ruta crítica para obtener líneas base y actualizaciones.
Compare fácilmente los cambios en el cronograma, el estado de los hitos, el análisis de ruta crítica y más.
La DCMA (Defense Contract Management Agency) ha definido 14 métricas o aspectos para determinar la calidad e identificar áreas potencialmente problemáticas de un cronograma. Para agilizar este proceso y hacerlo más certero y riguroso, Scheddu en su plataforma evalúa las 24 métricas más importantes de las diversas industrias ...
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Una vez que se dispone de un sólido y consistente cronograma de control o línea base, es más fácil poder registrar y cuantificar atrasos, pero para hacerlo de manera correcta y consistente y para determinar cuánto atraso escapa mi responsabilidad y, por lo tanto, podría tener derecho a una compensación, se debe tener claridad de cómo contabilizarlos...
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Apuntan a establecer por escrito (en una narrativa) las bases, criterios y consideraciones que han sido establecidas para definir su estructura, sus calendarios, sus fechas claves, sus excepciones, etc. Son de extrema relevancia, para que todos los involucrados y stakeholders comprendan cuales son las bases sobre las cuales el cronograma ha sido desarrollado y el por qué de los resultados obtenidos...
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Una de las herramientas de seguimiento de proyecto con más utilidad a nivel de ejecución es la que denominamos como Análisis del Valor Ganado o EVM. Es de suma relevancia para saber en todo momento cómo vamos según lo planificado...
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